2025年、自民・公明・立憲民主の3党が合意し、年金制度改革法案が成立へ。注目は、厚生年金の積立金258兆円の一部が、生活の厳しい基礎年金受給者の支援に使われる点です。将来の厚生年金の財源が他制度に“回される”形となり、「自分の年金が減るのでは？」と会社員の間で不安や反発の声が高まっています。この動画では、この流用問題の背景・仕組み・影響を3分でわかりやすく解説します。
この動画と記事でわかること
- 厚生年金積立金258兆円の運用状況と流用の理由
- 年金改革2025年の具体的な内容と影響
- 所得代替率の推移とその意味
- どの世代が損をし、どの層が得をするのか
- 今後の日本の年金制度の課題と解決策の選択肢
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この記事の目次
日本の年金制度の全体像
日本の年金制度
現役時代から老後まで - 完全ガイド
現役時代の年金制度
| 被保険者区分 | 対象者 | 加入制度 | 保険料負担 |
|---|---|---|---|
| 第1号被保険者 | 自営業者 学生 無職者など |
国民年金 | 全額自己負担 |
| 第2号被保険者 | 会社員 公務員など |
厚生年金 | 会社と折半 |
| 第3号被保険者 | 第2号被保険者の配偶者 （年収130万円未満） |
国民年金（第3号） | 保険料免除 （第2号が負担） |
老後の年金給付
基礎年金（国民年金）
全ての加入者が対象となる年金です。
20歳から60歳まで40年間保険料を納付した場合の年額
厚生年金
第2号被保険者が対象。
基礎年金に加え、現役時代の報酬に比例した部分が上乗せされます
厚生年金加入者は基礎年金と厚生年金の両方を受給できるため、より手厚い保障が受けられます。また、年金額は加入期間や報酬額によって個人差があります。
働き方で変わる年金制度のしくみ
日本の年金制度は立場によって3種類に分かれ、保険料の負担も異なります。自営業や学生は全額自己負担、会社員は企業と折半、配偶者（一定収入以下）は免除です。老後には全員が基礎年金を受給し、第2号被保険者はさらに報酬比例の厚生年金が上乗せされます。制度を知ることで、将来の備えが具体的になります。
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年金改革の背景：なぜ基礎年金が下がるのか
年金制度に影を落とすマクロ経済スライドの限界
本来、年金の伸びを抑え制度を安定させるはずだった「マクロ経済スライド」は、物価や賃金が上がっても年金額の伸びを抑制する仕組みです。しかし、デフレ経済が続いたことで十分に機能せず、結果的に年金財政への抑制効果は限定的でした。その影響は、現役収入に対する年金の割合「所得代替率」にも表れており、制度設計とは逆に上昇するなど、今後の持続可能性に課題を残しています。
今回の年金改革の内容
今回の年金改革の内容
基礎年金受給者の生活水準維持を目指して
改革の目的
現在の調整を続けると、基礎年金のみの受給者（国民年金加入者）の所得代替率が25%まで低下し、生活が困窮する可能性があります。
これを防ぐため、以下の改革が提案されています。
改革案の概要
調整期間の短縮
マクロ経済スライドによる調整期間を大幅に短縮
財源の確保
（税金投入）
からの流用
期待される効果
改革により、基礎年金受給者の生活水準の維持が図られる一方、厚生年金加入者の給付水準は若干の低下が見込まれます。
| 項目 | 改革前 | 改革後 | 変化 |
|---|---|---|---|
| 基礎年金の 所得代替率 |
25% | 33% | +8% |
| 厚生年金加入者の 所得代替率 |
61.2% | 56.9% | -4.3% |
基礎年金（改善）
厚生年金（微減）
この改革により、基礎年金のみに依存する高齢者の生活困窮を防ぎ、年金制度全体の公平性と持続可能性のバランスを図ることを目指しています。
格差是正へ向けた年金改革の新たな一歩
今回の年金改革は、生活が厳しくなる基礎年金受給者を支援するため、厚生年金の積立金258兆円の一部を基礎年金の底上げに充てるという前例のない施策です。調整期間の短縮と税金投入も併せて、基礎年金の所得代替率を25％から33％へ引き上げます。その一方で、厚生年金加入者には将来の給付への影響や不公平感が広がっており、格差是正と制度の持続性の両立が問われています。
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厚生年金積立金の実態
積立金の規模と運用実績
世界最大級の年金基金 - GPIF の管理運用
厚生年金積立金の規模
厚生年金の積立金は、2024年末時点で約258兆円に達しており、世界最大級の年金基金となっています。
この資金は、年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）によって運用されています。
🏛️ GPIF とは
年金積立金管理運用独立行政法人
（Government Pension Investment Fund）
GPIFの運用方針
GPIFは、以下のような資産構成割合（基本ポートフォリオ）で運用を行っています。
この分散投資により、長期的な安定運用を目指しています。
| 資産クラス | 割合 | 特徴 |
|---|---|---|
| 国内株式 | 25% | 日本企業の成長性に投資 |
| 外国株式 | 25% | 海外企業の成長性に投資 |
| 国内債券 | 25% | 安定的な収益を確保 |
| 外国債券 | 25% | 通貨分散と安定収益 |
分散投資
リスクを分散し、安定的なリターンを追求
長期運用
短期的な変動に惑わされない運用方針
安全性重視
被保険者の利益を最優先に考慮
GPIFの運用は、年金制度の持続可能性を支える重要な役割を担っています。4つの資産クラスに均等配分することで、市場変動リスクを抑制し、長期的な安定収益の確保を目指しています。
世界最大級の年金基金、GPIFの運用戦略とは
2024年末時点で、厚生年金の積立金は約258兆円と世界有数の規模を誇ります。この巨額資金を運用するGPIFは、国内外の株式と債券に均等配分した基本ポートフォリオで長期的なリターンと安定性を追求。これまでに約164兆円の累計収益を上げ、年金制度の持続性を下支えしています。運用の透明性と分散投資が、堅実な成果の鍵となっています。
誰がいつ損をするのか
損失を被る世代
今回の改革により、以下の世代が若干の損失を被るとされています。
- 64歳以上の男性
- 68歳以上の女性
これらの世代は、厚生年金部分が若干減額される可能性があります。
なぜ64歳以上の男性、68歳以上の女性が影響を受けるのか？
すでに年金を受け取っている世代であり、改革による支給額の調整が最初に及ぶ可能性が高いためです。特に厚生年金の受給額が多い世代は、制度全体のバランス調整の中で影響を受けやすくなっています。
恩恵を受ける世代
上記以外の世代は、基本的に年金額が増加します。特に、給料が低い会社員にとっては、基礎年金部分の恩恵が大きいとされています。
各党の立場と今後の展望
立憲民主党の修正案
- 4年後に再調査を実施
- 損失世代への手当て措置
- 厚生年金積立金流用は残存
日本維新の会の立場
日本維新の会は、厚生年金の積立金を基礎年金に流用することに反対の立場を示しています。彼らは、積立方式への移行など、抜本的な改革を提案しています。
解決策の選択肢
年金制度の持続可能性を確保するためには、以下のような選択肢が考えられます。
-
全額税金でカバー：国の負担を大幅に増加させる。
-
現状維持：国民年金加入者の自己責任を強調する。
-
経済成長による解決：根本的な経済政策の転換を図る。
FAQ｜年金改革
Q.1 厚生年金の積立金が基礎年金に流用されるのはなぜですか？
A. 現在、基礎年金のみを受け取る国民年金加入者の生活水準が著しく低下する懸念があり、所得代替率が25％まで下がる見込みです。この状況を改善するため、基礎年金の水準を引き上げる目的で、財源として厚生年金の積立金が一部流用されることになりました。特に低所得層の高齢者の生活支援が主な狙いです。
Q.2 流用によって自分の年金額が減る可能性はありますか？
A. 一部の世代、特に64歳以上の男性と68歳以上の女性においては、厚生年金部分が若干減額される見込みがあります。しかし、若年層や現役の会社員にとっては、基礎年金部分の増加により総合的な年金額は維持または増加する傾向があります。高給取りの会社員にとっては影響が比較的少ないとされています。
Q.3 厚生年金の積立金は本来どのように使われるべきものなのですか？
A. 厚生年金の積立金は、将来的な年金支給に備えて積み立てられているもので、年金制度の安定運営のための財源です。運用はGPIFによって行われ、安定的な利回りを目指した分散投資が基本です。本来は厚生年金加入者の給付に充てられる資金であり、基礎年金への流用は例外的措置です。
Q.4 今回の改革で最も恩恵を受けるのはどの層ですか？
A. 最も恩恵を受けるのは、基礎年金のみに頼る自営業者や非正規雇用者、または低所得の会社員などです。これらの人々は、基礎年金の底上げにより受給額が増えることで、生活の安定が期待されます。反対に高収入の厚生年金加入者にとっては、恩恵は限定的です。
Q.5 年金問題の根本的な解決策は何ですか？
A. 年金制度の安定には経済成長が不可欠です。経済が成長すれば、賃金と税収が増え、結果として年金保険料収入と国の財源が増えます。これにより、年金給付の水準維持や制度の持続可能性が確保されるため、小手先の制度改革だけでなく、国家全体の経済政策が鍵を握ります。
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まとめ：経済成長が鍵
年金制度の根本的な安定には、やはり経済成長が欠かせません。
経済が成長すれば税収も保険料収入も増え、年金財政に余裕が生まれ、将来の支給額の維持や増額も現実的になります。
今回の改革で、「納めた保険料が他人の年金に使われるのか」と感じるサラリーマンの不満も決して小さくありません。制度の“支え合い”には理解が求められますが、それだけで乗り切るには限界があります。
年金への信頼を取り戻すには、制度の調整だけでなく、
一人ひとりが将来に希望を持てるような経済の成長が不可欠です。
年金の未来は、わたしたちの働く環境と経済の行方にかかっています。
私たちは、働く皆さんを応援しています！
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