2025年6月13日開始のイスラエルによる「ライジング・ライオン作戦」。イラン核施設への大規模攻撃を皮切りに、中東情勢が全面戦争の様相を呈する中、日本経済は外部ショックに晒されています。特に、エネルギー価格の急騰や貿易・金融市場への波及が顕著です。本記事/動画では、短期〜長期のインパクトを数字・最新政策含めて徹底解説します。
▼この動画/記事でわかること
- イラン・イスラエル戦争の最新状況と発端
- 原油価格上昇が日本に与える具体的な影響
- 日本企業・業界別の損失シミュレーション
- 金融市場・為替への波及と投資家心理の変化
- 政府・企業の対応策と今後の経済見通し
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この記事の目次
エネルギー安全保障への直接打撃
イラン・イスラエル戦争が日本経済に与える
深刻な影響とは？
エネルギー安全保障への直接的な脅威と対応策
エネルギー安全保障への直接打撃
原油価格上昇率
↑ +7%
ブレント原油が74ドル台に達し、さらなる上昇圧力が継続
ホルムズ海峡依存度
90%超
日本の原油輸入における重要輸送路への極度の依存状態
LNG年間輸入量
6,000万トン
2025年現在5,400〜6,000万トン、計画では7,400万トンまで対応可能
原油価格の急上昇とその影響
原油価格は約7％上昇し、ブレント原油が74ドル台に到達。 ホルムズ海峡への依存度90％超の日本にとって、 エネルギーコストの上昇は製造業や物流業界に深刻な打撃を与えています。
LNG輸入の重要性と課題
2025年現在、日本のLNG年間輸入量は5,400〜6,000万トン。 計画では7,400万トンまで柔軟対応可能とされていますが、 中東情勢の悪化により供給の安定性に懸念が生じています。
ホルムズ海峡封鎖リスクと輸送ルートの分散
海上輸送の要衝
世界の海上原油輸送の約20％がホルムズ海峡を通過。 日本にとって生命線となる輸送路。
価格高騰リスク
仮に封鎖となれば、原油価格は一気に100ドル超の可能性。 日本経済への深刻な影響は不可避。
迂回ルート検討
南アフリカ経由など代替ルートを検討中。 輸送コストは10日以上増加の見込み。
輸入コスト増で家計も直撃？エネルギー不安の波紋
イラン・イスラエルの衝突により、日本のエネルギー輸入コストがじわじわ上昇しています。原油やLNGといった資源の調達価格が不安定になる中、日本は輸送ルートの分散や備蓄の活用など、リスク管理の強化が急務です。特に企業の製造コストや家庭の光熱費への影響が懸念されており、経済全体への波及も避けられません。
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主要産業への経済的波及
主要産業への経済的波及
中東情勢が日本の各産業セクターに与える深刻な影響
製造・輸出業へのダメージ
| 業種 | 主な影響 |
|---|---|
|
自動車・電機製造業
|
原材料・燃料費の上昇、輸送遅延による年間コスト +5〜8%増の可能性 |
|
建設業・鉄鋼業
|
セメントや鉄鋼価格が10〜12％上昇、 現場燃料コストも約8％増 |
|
商社・貿易会社
|
為替変動（ドル高・円安）＋船舶保険料高騰により 契約見直し・コスト上昇が避けられない |
小売・物流業界の不確実性
- 仕入れコスト約5％増でマージン圧迫
- 航路変更で物流日数が2週間超増
- 欠品・供給遅延のリスクが急増
金融・保険セクターの「見えないコスト」
- 戦争保険料が30〜50％増
- 企業リスク評価に基づく保険料再算定
- 引き受け制限の波及効果
産業全体に広がるコストの波：製造から小売・金融までの影響
原油高と物流遅延の影響は、製造・建設・小売・金融とあらゆる業界に広がっています。原材料費や輸送コストが増えることで、企業は価格転嫁か利益圧縮を迫られ、流通面では納期遅延や欠品リスクが拡大。加えて、船舶保険料の上昇や為替の変動も企業収益を圧迫し、最終的には消費者価格や雇用にも影響が及ぶ可能性があります。経済全体にじわじわと“戦争のコスト”がのしかかってきています。
金融市場・為替・株価の影響
株式市場の動揺と投資心理
- 中東情勢によりTOPIXや日経平均は下落基調。資源・ディフェンシブ株は相対的に上昇。
- 原油・金価格の上昇は「安全資産」への資金シフトを促進。
円安進行と貿易赤字の拡大
- 5月輸出は前年同月比で-1.7％、特に米11.1％減・中国8.8％減と輸出環境悪化。
- 為替ショックで円は1ドル＝155円台に突入。元々の貿易赤字に油を注ぐ形に。
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日本の中長期経済見通しと政策
GDP成長率鈍化のリスク（2025〜2026年）
- IMFや世界銀行の予測では、アジア全体を含め景気は2025年に0.2〜0.4ポイント鈍化と見られます。日本も例外ではありません。
設備投資・CAPEX抑制の可能性
- 不透明さが続けば企業は設備投資を2025年度に最大5％減の見込み。
- BCP（事業継続計画）やサプライチェーンの多元化・強化が必須。
日本政府・企業への打ち手
日本政府・企業への打ち手
エネルギー危機を乗り越えるための戦略的対応
エネルギー政策の再構築
第7次エネルギー基本計画における2040年目標
原子力
20%
2040年目標
再生可能エネルギー
40-50%
2040年目標
加えて以下への投資を拡充
→ "地政学リスク対策"と"脱炭素化"の両立戦略
外交・安全保障対応
国際連携の強化
G7や国連での連携を通じて、中東情勢の安定化に向けた外交努力を展開
海上安全保障への貢献
中東地域の航路安定化に国際貢献し、自衛隊による情報収集体制を強化
企業への即応策
危機を機会に変える4つの戦略的アプローチ
調達先の多角化
中東以外のLNG・原油供給源を確保し、 エネルギー調達のリスク分散を実現
物流経路の冗長化
迂回航路・海空輸送の代替手段を整備し、 供給の安定性を確保
BCP体制の高度化
拠点分散・リスク把握・情報開示により 事業継続性を強化
ESG戦略の進化
地政学リスク対応力を可視化し、 企業価値向上につなげる
エネルギー危機への備え：政府と企業の対応策
日本は再エネや水素などの投資を進め、エネルギーの安定確保と脱炭素の両立を図っています。外交面では中東航路の安全確保に注力。企業は調達・物流の多角化やBCP強化が急がれ、地政学リスクへの対応が経営の新たな評価基準になりつつあります。
FAQ｜イラン・イスラエル戦争と日本経済への影響
Q.1 イラン・イスラエル戦争がなぜ日本経済に影響するのですか？
A. 日本はエネルギー輸入の約90％を中東に依存しており、ホルムズ海峡経由の原油・LNG供給が止まれば、燃料価格や製造コストが急騰します。また、海上輸送や金融市場を通じて、間接的な経済ショックも拡大します。
Q.2 原油価格の上昇は家計にどう影響しますか？
A. ガソリン代や電気・ガス料金の上昇に直結し、日常生活の支出が増加します。輸送費の高騰は食品や日用品の価格にも波及し、インフレの要因となります。
Q.3 企業はどのようなリスク対策を取るべきですか？
A. 調達先や輸送ルートの多様化、BCP（事業継続計画）の再構築、情報共有体制の強化などが求められます。特に中東に拠点を持つ企業は、従業員の安全確保や操業リスクへの対応も急務です。
Q.4 円安が進むと、私たちの生活にはどんな影響がありますか？
A. 輸入品の価格が上昇し、消費者物価全体が上がる可能性があります。一方で、海外旅行や外貨建て資産には割高感が生じ、経済活動全体に調整圧力がかかります。
Q.5 今後、状況がさらに悪化する可能性はありますか？
A. はい。ホルムズ海峡の封鎖やアメリカなどの他国の軍事介入が起これば、原油価格は100ドル超に達する可能性もあります。紛争の長期化は、世界経済と日本経済の双方に深刻なダメージを与える恐れがあります。
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地政学リスクを「想定外」にしないために
イラン・イスラエル戦争という遠く中東で起きた軍事衝突が、エネルギー、物流、金融、そして私たちの暮らしや企業経営にまで影響を及ぼす現実。もはや「遠い国の出来事」では済まされません。日本経済はグローバルな供給網と市場と直結しており、一つの外交的失敗や軍事的緊張が、日常の物価や企業の戦略に直結する時代です。
だからこそ今、政府・企業・個人がそれぞれの立場で「もしも」のシナリオに備え、情報を正しく捉え、柔軟かつ迅速な対応力を高めていくことが求められています。地政学的リスクを“想定外”としない──それがこれからの時代を乗り越える鍵となるでしょう。
- エネルギー依存度90％、海峡封鎖リスク最大化
- 製造・貿易業のコスト上昇は＋5〜12％規模
- 株価・為替の不安定化により、GDP成長も鈍化予想
- 政策対応：原子力・再エネ比率再検討、サプライチェーン多極化、BCP強化
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